4月28日下午，俊源石油在老中控室二樓會議室組織召開2025年第二季度安委會，俊源石油總經理、安委會主任齊春曉，副總經理兼安全總監(jiān)、安委會副主任喬會杰，副總經理兼廠長、安委會副主任魏富昌，總工程師兼設備總監(jiān)、安委會副主任孫培生，副廠長李剛等領導、受表彰人員、生產系統員工代表及安委會其他成員共60余人參加，會議由齊春曉主持。

按照議程，會議首先進行4.28安全警示日宣誓活動，喬會杰領讀誓詞，全場人員起立宣誓。隨后表彰了2024年冬季安全生產百日攻堅行動安全先進個人、安全先進班組、安全先進車間，并頒發(fā)榮譽證書。先進個人代表李聯慶、先進班組代表李玉成、先進車間代表李文升結合自身崗位做典型發(fā)言。運行保障部、生產技術管理部、設備工程管理部、生產運行中心、動力保障車間、品管調運中心負責人匯報重點安全生產工作總結和第二季度安全生產工作計劃，安全管理部周磊通報全廠安全生產情況。孫培生就生產技術、設備管理等方面工作進行安排部署。

魏富昌在講話中分析了2025年第一季度各車間的亮點工作和存在的不足，安排部署第二季度主要工作。他指出，各車間要認真對待上半年的檢維修，要考慮周全、合理安排，確保萬無一失、按期完成各項檢修任務。他要求，各車間要持續(xù)提升崗位人員操作技能與現場本質安全水平，對部門內部考試不及格的人員，車間要制定提升計劃，實現人員幫帶。要嚴格把控特殊作業(yè)安全風險，做好防雷、防汛、防火防爆等異常天氣處置，確保正常生產。

喬會杰在會上傳達山東省應急管理廳關于印發(fā)《山東省危險化學品生產企業(yè)安全生產許可證實施細則》的通知、應急管理部印發(fā)《關于開展2025年全國“安全生產月”活動的通知》等政府部門文件，安排部署2025年第二季度的主要工作，就隱患排查、培訓考試、應急器材使用、二級標準化自查自糾、化工過程安全管理、異常工況處置及組織安全活動等幾方面的工作做了具體要求。喬會杰強調，在第二季度的工作中，要繼續(xù)查缺補漏，補短板、強弱項，提升全員安全意識，夯實基層基礎，確保順利完成今年的安全生產目標。

最后，齊春曉做總結講話，對第一季度各車間工作完成情況進行了點評。他指出，一季度總體實現安全生產平穩(wěn)運行，這凝結著奮戰(zhàn)在安全生產崗位各個同志的心血和汗水，成績來之不易，應倍加鞏固安全平穩(wěn)運行的局面。安全管理工作要追求實際實效，容不得半點虛假。他要求，車間要深化交接班會，提綱挈領、去粗存精、去虛存實。要壓縮交接班培訓時間、培訓崗位相關的知識內容，保留精華、追求實績實效。

他指出，車間領導尤其是值班領導在崗時間長，要把有限的時間用在有意義的事情上。設備管理是安全管理的一項重要內容，要在設備管理提升理念上，做好預防工作，未病先防、已病快治，在維修過程中考慮多層安全變量。

他強調，要堅決不觸碰一條紅線，牢記兩個切記，落實三個深耕，做到四個寧可。“高高興興上班來，平平安安回家去”看似平常實則不易，時時刻刻要小心謹慎，確保公司、人員平平安安。

會后，2024年冬季安全生產百日攻堅行動受表彰人員合影留念。